Змістовий модуль 1. Концептуальні засади управління проєктами
Тема 1. Загальна характеристика управління проєктами.
Сутність проєктної діяльності. Проєкт і спільні ознаки проєкту. Класифікація проєктів. Цілі і процеси в управлінні проєктами. Підходи до процесу управління (класичний, за циклом вирішення проблеми, за життєвим циклом проєктного менеджменту), їх функції, кроки реалізації та фази.
Тема 2. Модель управління проєктом.
Функції проєктного менеджменту. Характеристика моделі управління проєктами. Формування робочої структури проєкту, його учасників. Розробка організаційної структури проєкту (ОВS). Розробка структури витрат проєкту (СВS). Процедури в управлінні проєктами.
Тема 3. Загальні підходи до планування і контролю проєктів.
Концептуальні засади формування системи управління проєктами. Нормативна база проєктного менеджменту, стандартизація процесів управління проєктами. Корпоративна система управління проєктами. Стандарт управління проєктами. Види планів проєкту за рівнем управління (концептуальним, стратегічним, тактичним). Основні етапи планування проєктів.
Тема 4. Основні форми організаційної структури проєктів.
Поняття організаційної структури проєкту. Основні форми проєктних структур. Зовнішній та внутрішній рівень організаційної структури. Матриця відповідальності.
Тема 5. Сіткове і календарне планування проєктів.
Види сіткових графіків. Сітковий графік і його елементи. Побудова й обчислення параметрів сіткового графіка. Сіткове планування в умовах невизначеності. Методи скорочення тривалості виконання проєкту. Календарне планування проєктів. Діаграма Ганта, її позитивні риси та недоліки.
Змістовий модуль 2. Управління проєктними параметрами
Тема 6. Планування ресурсів, витрат і проєктного бюджету.
Оцінка і планування ресурсів. Побудова ресурсних гістограм. Моделювання і календарне планування ресурсів. Планування витрат. Види проєктних витрат. Структура витрат. Методи оцінки витрат. Обґрунтування структури проєктних витрат, видів та сум витрат. Календарне планування витрат.
Тема 7. Контроль виконання проєкту.
Модель планування і контролю проєкту. Методи аналізу виконання проєкту. Звітування і контроль за змінами.
Тема 8. Управління якістю проєктів.
Поняття якості в контексті проєктного менеджменту. Ключові аспекти якості проєкту. Система управління якістю проєкту. Структура системи управління якістю проєкту: планування якості – забезпечення якості – контроль якості. Витрати на забезпечення якості проєкту.
Тема 9. Управління ризиками в проєктах.
Класифікація проєктних ризиків. Ризик у проєктному менеджменті. Причини виникнення та наслідки проєктних ризиків. Види ризиків, що виникають на різних стадіях життєвого циклу проєкту. Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проєктів. Управління проєктними ризиками. Методи зниження ризиків.
Тема 10. Організація проведення торгів за проєктами.
Класифікація торгів. Класифікація підрядних торгів. Склад учасників торгів. Функції учасників торгів. Порядок проведення підрядних торгів. Класифікація контрактів.
Тема 11. Формування і розвиток проєктної команди.
Команда проєкту. Роль менеджера проєкту. Основні сфери управління персоналом у проєктах. Найважливіші риси менеджерів проєкту. Види структур команди проєкту. Етапи створення команди. Формування проєктного офісу. Мотивація персоналу.
https://pharmel.kharkiv.edu/moodle/course/view.php?id=78
